Открытие гостиниц с нуля.
Самооценка. Классификация.
Управление отелями.

Заявка на звонок


монитор

Дистанционный предаудит отеля

Заказать бесплатно

Открытие гостиниц с нуля.
Самооценка. Классификация.
Управление отелями.

Открытие гостиниц с нуля.
Самооценка. Классификация.
Управление отелями.

Открытие гостиниц с нуля.
Самооценка. Классификация.
Управление отелями.

монитор

Дистанционный предаудит отеля

Заявка на звонок


Отправляя форму, вы даете согласие на обработку персональных данных.

Услуги

1. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА ГОСТИНИЦ, БАЗ ОТДЫХА, КЕМПИНГОВ, САНАТОРИЕВ

2. Проведение КЛАССИФИКАЦИИ средства размещения

В связи с вступлением в силу с 1 января 2025 года   изменений, внесенных в федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» № 132-ФЗ от 24.11.1996 года,  средства размещения, оказывающие услуги по временному проживанию туристов,  должны включиться  в единый реестр классифицированных объектов туриндустрии (ссылка на реестр: https://tourism.fsa.gov.ru/ru/main) и до 1 сентября 2025 года пройти оценку соответствия требованиям к типу средства размещения.


Порядок действий владельцев средств размещения доступен   на сайте Минэкономразвития по ссылке:https://www.economy.gov.ru/material/directions/turizm/gostinicy_i_inye_sredstva_razmeshcheniya_turistov/ 

3. Реализация гостиничных проектов (открытие гостиниц "с нуля", ведение проекта на любой стадии):

В услуги входит:

  • разработка концепции гостиницы: маркетинговый анализ проекта, планирование операционной деятельности, составление финансового плана, рекламной политики
  • проектирование гостиницы
  • разработка и внедрение фирменного стиля, подготовка полноценного дизайн-проекта и визуализации, 3D модель объекта, сопровождение и авторский надзор
  • оснащение отеля: операционные принадлежности, расходное оборудование, мебель, текстиль, автоматизация
  • разработка и внедрение гостиничной документации: штатное расписание, ДИ, политика продаж, стандарты работы служб и прочее
  • подбор и обучение персонала профессиональным компетенциям

4. Аудит, сервис-аудит и revenue-managment

4.1 Сервис-аудит:

Проведение комплекса мероприятий, направленных на оценку общего уровня сервиса гостиницы и на выявление недостатков ее отдельных служб

  • услуга «Тайный гость»
  • проверка квалификации персонала
  • подготовка к инспекции надзорных органов ( Роспотребнадзор, МЧС, Пожарный надзор)

4.2 Коммерция и аудит

 Revenue аудит, Revenue статистика, электронная коммерция, разработка политики продаж с «нуля» 

Этапы проведения классификации

1

star

Оформление заявки на классификацию по электронной почте kiseleva@hosp-group.ru или по телефону +7-921-2-584-584

2

starstar

Заключение договора, согласование сроков проведения процедуры и даты выезда эксперта

3

starstarstar

Проведение процедуры соответствия средства размещения

4

starstarstarstar

Внесение гостиницы в Федеральный перечень туристских объектов Министерства экономического развития Российской Федерации с последующей выдачей Свидетельства о присвоении гостинице категории

5

starstarstarstarstar

Постклассификационное сопровождение. Консультации по вопросам ведения гостиничного бизнеса, внутренних процедур, инспекционный контроль.

Эксперты

Киселева Римма Фаридовна

Киселева Римма Фаридовна

Директор ООО "ХоспиталитиГрупп"

Член Правления Фонда развития и популяризации профессий туризма и гостеприимства


Директор по развитию гостиничного бизнеса Фонда развития и популяризации профессий индустрии туризма и гостеприимства

Руководитель по стратегическим коммуникациям и развитию человеческого потенциала Всероссийского (с международным участием) сетевого проекта по развитию и популяризации профессий индустрии туризма и гостеприимства «Лаборатория туризма и гостеприимства»
- с 2026 года

Руководитель Комитета по туризму и гостеприимству РО Общественной организации «Новая Формация» 
г.Санкт-Петербург
- с 2026 года

Эксперт, аудитор по организации и управлению гостиничным бизнесом

Аттестованный федеральный эксперт по классификации средств размещения

Гостиничный бизнес-трекер 

Аналитик законодательства в сфере регулирования гостиничной деятельности

Автор учебной литературы для среднего профессионального и высшего образования по направлению "Туризм и гостеприимство"

Член Правления  "Фонда развития и популяризации профессий индустрии туризма и гостеприимства"

Член общественной организации "Новая формация"

Подробнее в презентации:

Презентация – Киселева Римма Фаридовна

 

 

Кондакова Виктория Анатольевна

Кондакова Виктория Анатольевна

Директор ООО "Ритейл Отель-Сервис"

Ведущий эксперт по классификации средств размещения

Эксперт-консультант по запуску гостиничного бизнеса

 

Бизнес-тренер, спикер отраслевых форумов

Эксперт в области создания и обеспечения безбарьерной среды для людей с инвалидностью и маломобильных групп населения, оснащения средств размещения

Разработчик и преподаватель дополнительной профессиональной программы повышения квалификации «Обеспечение доступности объектов и услуг для граждан с ограниченными возможностями здоровья. Оказание им при необходимости ситуационной помощи»

Спикер форума «Открытый Крым » по вопросам организации доступной среды в санатория и оздоровительных учреждениях.

Участник проекта ФМБА России по социально-бытовой реабилитации инвалидов с разными нозологиями после перенесенного инсульта.

Эксперт фонда « Защитники отечества» по проведению экспертиз жилых помещений участников СВО, получивших инвалидность , для оснащения оборудованием для социально-бытовой реабилитации , приспособления инвалида к условиям жизнедеятельности .

Координатор по трудоустройству инвалидов .

Образование
1 – Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Томский государственный университет", юрист.

2 – Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Томский государственный университет", менеджмент организации.

3 – ООО "НЦСЭ" Учебный центр "Nice Consulting",Гостиничное дело.

Большой опыт работы с органами Госвласти (Министерствами и Департаментами в разных регионах России при реализации федеральных программ).

 

документ
документ
документ
документ
Колобова Наталья Георгиевна

Колобова Наталья Георгиевна

Руководитель учебно-тренировочного центра

Анна Лебедева

Анна Лебедева

Новости

"Регионы России: национальные приоритеты" - статья о цифровом контроле в Европе и системе EES

"Регионы России: национальные приоритеты" - статья о цифровом контроле в Европе и системе EES

сегодня в 08:04

https://rrmag.ru/2026/02/16/ekspert-novoj-formaczii-rimma-kiseleva-czifrovoj-kontrol-v-evrope-i-peregruzhennye-aeroporty-azii-vremennyj-stress-ili-novyj-standart-puteshestvij/

 

Внедрение цифровой системы въезда/выезда Entry/Exit System (EES) в странах Европейского союза уже вызвало волну обсуждений в туристической отрасли. Многочасовые очереди на паспортном контроле, опасения отельеров и обращения авиакомпаний в адрес Еврокомиссии стали первыми признаками того, что масштабная цифровизация границ сопровождается серьезной нагрузкой на инфраструктуру. Одновременно аналогичные проблемы фиксируются и в странах Азии, включая Таиланд, где туристы сталкиваются с перегруженностью аэропортов и нехваткой элементарных удобств.

 

Член Общероссийской организации»НОВАЯ ФОРМАЦИЯ», Эксперт по организации, управлению и классификации гостиниц Киселева Римма Фаридовна

По словам Риммы Киселевой, Председателя Комитета по развитию туризма и гостеприимства регионального отделения ООО МСП «Новая Формация» в г. Санкт-Петербург, основная сложность внедрения EES связана не столько с самой процедурой, сколько с организационными аспектами. «Сама процедура регистрации занимает минимальное время. Основная проблема — нехватка сотрудников и технические “зависания” системы, из-за чего и формируются очереди», — отмечает эксперт. При этом она подчеркивает, что на случай сбоев предусмотрена ручная регистрация, а значит, у системы есть резервные механизмы.

Влияние на туристическую отрасль уже ощущается. Многочасовое ожидание на границе негативно отражается на восприятии сервиса и снижает уровень доверия к туристическим направлениям. Дополнительным фактором остается общая непредсказуемость авиаперевозок на фоне геополитической ситуации. «Система Entry/Exit System добавляет свою “ложку дегтя” в доверие граждан к туристической отрасли и ее клиентоориентированности. Однако я надеюсь, что основные сложности связаны с этапом внедрения и “обкатки” системы. Любой цифровой продукт проходит период адаптации», — говорит Киселева.

Эксперт напоминает, что обсуждение EES велось с 2016 года, и сегодня речь идет о переходе к новой реальности. При этом государства ЕС получили возможность частичной отсрочки внедрения на 90 дней перед пиковым сезоном, что демонстрирует стремление минимизировать риски транспортного коллапса.

Российским туристам, по мнению эксперта, важно подходить к поездкам максимально осознанно. «Необходимо закладывать дополнительное время на прохождение контроля, тщательно проверять документы, особенно срок действия паспорта и дату возвращения, мониторить ситуацию в конкретном аэропорту», — рекомендует Киселева. Она также советует взвешенно оценивать целесообразность платных сервисов Fast Track, учитывать требования к внешнему виду при прохождении контроля и сохранять психологическую устойчивость. «Терпение, лояльное отношение к миру и критическое мышление помогают эффективнее решать любые форс-мажоры», — подчеркивает эксперт.

Схожие вызовы фиксируются и в Азии. Перегруженность аэропортов, длительные очереди и нехватка инфраструктуры формируют негативное первое впечатление от поездки. «Любая поездка — это не только радость, но и стресс. Важно заранее оценивать риски, мониторить отзывы, осознанно выбирать направление и не создавать себе дополнительных стрессовых факторов», — отмечает Киселева. Имея семилетний опыт работы в авиации, она подчеркивает, что понимает эмоции туристов, однако призывает концентрироваться на сути отдыха, а не на временных неудобствах.

В условиях глобальной цифровизации и роста туристических потоков вопрос адаптации к новым стандартам пересечения границ становится частью современной культуры путешествий. Туристический рынок неизбежно меняется, и ключевой задачей остается баланс между безопасностью, технологичностью и комфортом.

Все новости

Портфолио

Операционное управление гостиницей "Arm Premier Hotel"

Операционное управление гостиницей "Arm Premier Hotel"

г. Череповец, Северное шоссе, 45 А

Классификация: starstarstar

Из портфолио наших сотрудников:

- операционное управление гостиничным комплексом

- документооборот

- ребрединг фирменного стиля и полиграфии

- разработка рекламной политики

- аудит и коррекция сайта

- подбор и обучение персонала

- разработка и внедрение стандартов

- подготовка и прохождение проверок надзорны органов

и т.д.

 

http://armhotel35.ru

Все работы

Карта наших клиентов

Партнёры